大化集团有限责任公司（以下简称大化集团或者大化），这个拥有着70多年历史的老企业，曾经被誉为“中国化学工业的摇篮”，是我国最大的基本化学原料、基本化学肥料生产基地之一。几十年来，大化为中国的解放事业、社会主义建设事业做出过巨大贡献，拥有过辉煌的历史。

　　历史 中国化学工业的摇篮

　 大化始建于1933年，日本投降后的1946年，成为党领导下的我国第一家化工企业。新中国成立前夕，根据党中央“发展兵工生产，支援解放战争”的指示，大化职工克服困难，高喊着“后方多流汗，前方少流血”的口号，用最短的时间，在一片废墟上修复了部分生产装置，投入兵工生产。

　　大化也是新中国成立后我国乃至亚洲最大的纯碱生产厂家。1951年至1985年，老一辈大化人艰苦奋斗、无私奉献，高喊着“宁让汗水漂起船，不让纯碱少半钱”、“一厂完成任务不算完，全国完成任务才算完”的口号，连续多年超额完成国家计划，累计向国家提供纯碱1653万吨，占全国同期纯碱总产量的一半左右。随着国民经济的发展，大化公司成为我国以生产无机化工原料和化学肥料为主的特大型化工联合企业，是中国大型企业500强及石油化工100强企业之一。

　　从1978年到今天，这30年，应该说大化经历了从计划经济时代向市场经济时代转轨的特殊时期。经历了从国有特大型企业向国有独资、金融机构参股的投资主体多元化的股份制企业的转型；经历了从计划经济年代年销售收入7个亿的企业发展到现在的30个亿、未来达到300个亿的特大型化工企业的发展；经历了从技术改造、产品更新、品牌打造到产品结构调整、异地再造的过程。这几十年，应该是大化人战胜困难最多，完成任务最重，发展速度最快，面貌变化最大的重要历史阶段。

　　搬迁 消除主城区安全隐患

　　2003年初，随着社会主义市场经济的不断发展和产品竞争的加剧，大化遇到了前所未有的困难：尽管大化拥有18种主导产品，但是产品结构单一，设备陈旧，受市场波动仍然严重影响了公司的经济效益；作为一个位于大连城市中心区域以纯碱和化肥生产为主的特大型化工企业，尽管投入巨大资金进行环境治理，但对大连市的城市环境仍然带来较大影响，限制了企业的生存和发展；以重油为原料的30万吨合成氨装置生产成本居高不下，使企业不堪重负；流动资金紧缺、积累不足，后续发展乏力。

　　2005年1月大连市政府将大化公司实施易地调整改造列为当年市政府重点工作，并提出举全市之力帮助大化推进易地调整改造项目的实施。

　　大化集团的搬迁改造，不仅使企业得到振兴与发展，对大连市而言，大化集团的搬迁，在政治与经济方面都有重大意义。大化集团通过搬迁改造，一是调整产业结构,做大做强企业，使产业链从单纯的基础无机化工向精细化工、石油化工方向发展，现有传统产品占总销售收入的比例由目前的100%下降到30%左右；二是减轻历史包袱，做实做活大化，通过土地变现，部分偿还大规模技术改造负债及企业经营负债，改善财务状况，通过引进战略投资者，完成新项目投资主体多元化，实现体制和机制的创新；三是优化产品结构，提高产品附加值，大量采用新工艺、新技术和信息化改造，使集团总体装备达到国内外先进水平，每年可降低生产成本3亿多元，彻底解决碱渣污染，使硝酸尾气排放量达到国际先进水平。

　　对大连市而言，大化集团的搬迁使大连市老城区污染问题得到彻底解决，每年减少氧化氮排放量9000吨、二氧化硫排放量10300吨、氨氮排放量2100吨，彻底杜绝碱渣排放污染。大化集团从事的是高温高压、易燃易爆高危行业，如果地处市中心，具有很大的安全隐患，企业搬迁后，消除了主城区的一大安全隐患。

　　大化公司在实施搬迁改造的同时，将企业改革、实现体制机制创新以及提高企业管理水平作为一项重要措施同步推进。首先是在子公司层面上，力求两年内完成剩余辅业改制；二是在集团层面要逐步完成债转股股东退出，进而引进战略投资者;三是在新企业建立之初就以“外树形象、内强素质”为原则，全力打造适合企业发展和壮大的全新的企业文化，推进企业基业长青。